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運營策劃

投資兒童主題樂主題樂(lè)園運營四部曲


 

什麽樣的樂園需要運營支持?

  1.投資(zī)兒童(tóng)主題樂園項目,沒有實際(jì)操作經驗。

  2.盲目複製行業項目,遭遇同(tóng)質化經營瓶(píng)頸(jǐng)。

  3.以設備為導(dǎo)向,沒有清晰的經營(yíng)理念與目(mù)標。

  4.樂園保鮮期(qī)過後經營疲軟(ruǎn),業(yè)績收入(rù)不理想。

  5.采用傳統(tǒng)的經營模式,缺乏(fá)商業運作理念。

  6.樂園項(xiàng)目配置不合理,無法按照預期(qī)回收成本。

  7.管理體係混亂(luàn),員工無動力,沒有係統培訓。

  8.無法為會員提供增值服務,導致客戶資源流失(shī)。

  9.陷入價格戰怪圈,讓利,免費,導致惡性循環(huán)。
 

一.樂園(yuán)籌備期工作內容

  01.項目實(shí)地考察

  公(gōng)司委派專業人員到當地進(jìn)行考察及市場調研(yán),根據實際考察情況提供項目綜合條件資訊評估

  02.項目方案策劃

  針對兒童樂(lè)園實際(jì)場地麵積進行項目結構規劃,策劃兒童樂園運營模式,提供項目規劃設計方案。

  03.投資回報分析

  根據樂園規劃設計方案進行項目及設備投資預算、項目運營回報分析,提供投資回報分析報告。
 

二.項目啟(qǐ)動(dòng)期工作內容

  1.管理架構體係

  根據(jù)項目規模的整體規劃製定人員數量配備(bèi)及管理組織架構,並對日(rì)常管理流程、工作(zuò)職責進行規範(fàn)。

  2.薪酬考核體係

  根據樂園項(xiàng)目規劃,製定店長(zhǎng)、組長、親子輔導員及相關崗位的薪酬標準,製定業績(jì)績(jì)效考核方案。

  3.項目(mù)價格體係

  根據樂園各(gè)子項目的類(lèi)型,結合當地市場的消費能力,消(xiāo)費(fèi)習慣,製定項目價格體係及項目消費規(guī)則。

  4.VI視覺係統設(shè)計

  根據項目規劃設計,提(tí)供項目功能(néng)介紹、安全須知宣傳海報、主題活動公告地貼(tiē)、標語、宣傳單(dān)模板。

  5.市場(chǎng)營銷策劃

  開業慶典策劃、網絡微(wēi)信平台策劃、電視媒體策劃戶外推廣活動策劃、店內營銷及節假日活動策劃。
 

三.項目運營期培訓

  01.團隊培(péi)訓:

  通過團隊培訓,使(shǐ)員工對樂園經營目(mù)標達成共識,增強團隊合(hé)作精神及協作意識(shí),激發員工激情及自(zì)身潛能,為(wéi)樂(lè)園打(dǎ)造一支積極健康的團隊(duì)。

  02.溝通技巧培(péi)訓:

  通過溝(gōu)通(tōng)技巧培訓,提升員工溝通水(shuǐ)平能力,增強員工與他人溝通的積極性及主動性,使員工與同事、客戶之間的溝通更加順暢,充分提高工作效率及樂園經濟效益。

  03.服務禮儀培訓:

  通過服務禮儀(yí)培訓,提高員工個人綜(zōng)合素質,使員工在服務客戶的過(guò)程中,把握好服務的細節與尺度,在(zài)保持穩定客源的前(qián)提下,提(tí)升樂園人氣及客流(liú)量,保持樂園持(chí)久的優質服務。

  04.崗位職責培訓:

  結(jié)合樂園(yuán)項目實際情況,合理搭配樂園項目人數,讓員(yuán)工真正明白崗(gǎng)位的工作性質(zhì)及範疇,提高工作效率和工作質量,增加責任意識,防止因(yīn)職務(wù)重疊而發生的工作推諉現象。

  05.項目知識培訓(xùn):

  掌握項目的結構特點、玩法功能、安全注意事項等,結(jié)合樂園項目實際運營情況,策劃相關的互動活動,增加樂園趣味性及挑戰性,提(tí)升樂園人氣及客流(liú)量,提高樂園的經濟效(xiào)益。

  06.親(qīn)子(zǐ)活動培訓:

  通過開展拓展活動、親子活動、大型主(zhǔ)題活(huó)動培訓,增加樂園人氣(qì)及客流量(liàng),讓更多的客戶成(chéng)為(wéi)樂園忠實(shí)的粉絲(sī),提高(gāo)樂園的經濟(jì)效益,使樂園保持穩定的客源,持久的營收能力。
 

四.項目(mù)運營期工作內容

  A.運營期活(huó)動策(cè)劃

  針對項目啟動初期(qī)的管理狀況有所積累的管理方(fāng)麵(miàn)的問題及人(rén)員變動(dòng)情況提供(gòng)更具針對性的解(jiě)決方案

  B.樂園推廣活動方案

  對項(xiàng)目啟動期(qī)的經營狀況進行分析(xī),通過(guò)分析數據對市場營銷策略、運營活動、推廣方案合理調整。

  C.市場聯營合作方案

  在會員數量達到基數目標要求後,策劃對培訓機構幼兒園、早教機構(gòu)、美容院(yuàn)等機(jī)構的合作聯營模式

  D.大(dà)型主題(tí)活動策劃

  依(yī)據會員分類數據,針對中、高層的會員(yuán)策劃並推廣大型係(xì)列主題運營活動,提高軟性收益。

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